Wir bauen. Terminal 3. Am Flughafen Frankfurt am Main.
Terminal 3 – ein Großprojekt, erfolgreich und termingerecht umgesetzt
Die Arbeiten unseres Teams am Terminal 3 wurden termingerecht abgeschlossen – ein Ergebnis konsequenter Planung, effizienter Abläufe und einer reibungslosen Zusammenarbeit aller Beteiligten. Grundlage für diesen Erfolg waren vor allem die hohe Leistungsfähigkeit unseres Unternehmens und seiner Teams in den unterschiedlichen Abteilungen. Methoden des Lean Managements haben diesen Prozess zusätzlich unterstützt und für eine durchgängig strukturierte Umsetzung gesorgt.
Von der Arbeitsvorbereitung über den Fuhrpark und das Betonfertigteilwerk bis hin zur Verwaltung konnten wir sämtliche Leistungen aus einer Hand erbringen. Kurze Kommunikationswege und klare Strukturen stellten sicher, dass Planung, Ausführung und Fertigstellung optimal ineinandergriffen und ein reibungsloser Baufortschritt gewährleistet war. Bis zu 350 Mitarbeiter:innen waren in Spitzenzeiten gleichzeitig im Einsatz und trugen mit ihrem Engagement maßgeblich zum Erfolg des Projekts bei.
